The best Side of metamodelo
The best Side of metamodelo
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Anyone, Business, or program that features a purpose that initiates or interacts with things to do; as an example, a product sales
Son juicios de valor que damos por verdades indiscutibles y que, todos la comparten. Son una costumbre common, o simplemente una creencia en base a lo que dijo un padre, abuelo, profesor o amigo. Cuando en realidad, son falsas verdades o reglas universales.
A configuration of non-functional demands or attributes Which may be assigned to a business, software, or
La presuposición básica detrás del metamodelo es que las personas construyen diferentes modelos del mundo y no se puede asumir que las palabras significan lo mismo para todos.
In NLP this is one of numerous 'frames' wherein the desired state is considered as to its achievability and influence if obtained. A positive outcome should be defined from the shopper for their own individual use, be in the clientele energy to achieve, retain the favourable products and solutions of your undesirable behaviors and generate an final result which is appropriate for all situation.[19]
At first, NLP taught that a lot of people had an inner favored representational procedure (PRS) and preferred to approach details principally in one sensory modality.[citation desired] The practitioner could ascertain this from external cues like the course of eye actions, posture, respiratory, voice tone and the use of sensory-based mostly predicates. If anyone frequently utilised predicates which include "I can see a brilliant long run for myself", the words "see" and "brilliant" would be regarded as Visible predicates.
Cada persona reacciona ante los comportamientos de los demás: “Me pongo nerviosa cada vez que Carlos hace tal cosa”. Preguntando ¿de qué manera? generamos nuevas opciones de respuesta, conectando a la persona con el proceso por el cual ella misma genera ese estado emocional.
No se emplean preguntas del tipo "¿por qué?" ya que estas generalmente solo provocan justificaciones o explicaciones largas que no contribuyen a cambiar la situación.
– ¿Todas las personas que tengan buena calificación son inteligentes? ¿Si no sacas buenas calificaciones no eres inteligente?
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Porque cuando falta información, tendemos a completar con lo que hay dentro de nuestra cabeza, desde nuestro mapa, como decimos en PNL, y terminamos haciendo lecturas de mente. Y no necesariamente en la cabeza del otro es lo mismo. La estructura profunda es distinta.
Objetivo: Determinar quién es el que realmente realiza el juicio y/o cuál es la norma oculta tras dicho juicio.
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